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Ein starker Auftritt
des Kunden
und Lösungen
Erste Analyse Als Erstes sahen wir uns gemeinsam mit dem Kunden die Vorstellungen und Rahmenbedingungen der Verkäuferin für den Verkauf bzw. Kauf an. Danach bewerteten wir die Zahlen des bestehenden Unternehmens. Dabei verglichen wir die Jahresabschlüsse der letzten 3 Jahre, sowie eine aktuelle Saldenliste des laufenden Geschäftsjahres an. Im nächsten Schritt wurde das mögliche Potential und eventuelle Risiken eingeschätzt. Wir sprachen viel mit der Verkäuferin und holten uns wertvolle Informationen. Es wurde sowohl der Onlineshop als auch das Fachgeschäft selbst bewertet.
Nachdem wir alle essentiell wichtigen Informationen gesammelt hatten, zeigten wir unserem Kunden in einem ausführlichen Gespräch alle Optionen, Potentiale und mögliche Risiken auf.
Businessplan Nachdem feststand, dass der Kunde das Unternehmen gerne kaufen möchte, war der nächste notwendige Schritt einen Businessplan zu erstellen.
Nicht nur wichtig, um die notwendigen Anlaufkosten zu eruieren, sondern auch die zukünftige monatliche Belastung und den dafür notwendigen Umsatz festzuhalten. Der Businessplan war auch notwendig, um eine Finanzierung bei der Bank zu bekommen und – viel wichtiger – einen Blick in die Zukunft zu werfen und einen Fahrplan zu haben.
Unternehmensgründung Nachdem der Businessplan geschrieben war, ging alles Schlag auf Schlag.
Wir unterstützten den Kunden bei jedem einzelnen Schritt. Bei der Endverhandlung mit der Verkäuferin, bei der Erstellung des Kaufvertrags und sogar bei der Firmengründung. Wir vermittelten ihm professionelle und zuverlässige Partner für sein zukünftiges Business. Vom Steuerberater bis hin zur Werbeagentur. Auch bei der Kreditfinanzierung konnte sich der Kunde auf uns Wikinger und unsere Partner verlassen.
Nachbetreuung Das Unternehmen ist gekauft und der Startschuss ist gefallen. Für ein nachhaltiges und erfolgreiches Geschäft müssen nun die richtigen Schienen gelegt werden. Gemeinsam mit dem Kunden beginnen wir nun, das Unternehmen Schritt für Schritt nachhaltig zu restrukturieren und das Geschäft weiter auszubauen. Dazu sollen angebotene Förderungen genutzt werden und weiteres Know-How der Wikinger einfließen.
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